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多措并举,深化信用管理体系建设

发表时间:2021-01-20??|??来源:国网平顶山供电公司

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多措并举,深化信用管理体系建设


   国网平顶山供电公司积极响应中央、国务院及国家电网公司要求,深化完善信用体系建设,在行业内部营造诚信氛围,打造“重承诺、受信用”的一流央企。多措并举,梳理失信风险,制定防控措施;积极履行义务,夯实基础,规范管理,优化营商环境,提升供电服务水平,保证供电质量,保证广大居民、工商业电力客户用电的可靠性,更好的为平顶山市经济发展做出贡献。

   梳理信用风险,制定防控措施。2020年,组织相关单位进行了4次较大的信用风险自纠自查,主要涉及法律诉讼、供电服务、物资采购、安全建设、队伍稳定、舆情防控等6领域,梳理分析总结106条信用风险点,并制定相应的防控措施和整改计划,切实从源头上防控信用负面信息发生。
        建立信用风险报送制度。公司要求,各单位已判决未执行案件以及行政执法部门送达的《整改函》、《整改通知书》等按期执行或整改处理,年报公示情况需在每年530日前公示,并将整改、处理、公示情况及时报送公司信用办,信用办跟踪督办,严控信用负面信息发生。
        给信用风险加装多层“防火墙”。一是完善考核方案,细化、量化考核标准:在公司月度考核中进行加减分奖惩;责任到人,出现问题追问追责,提高各单位工作主动性和责任感。二是定期发布信用管理工作简报:把市委、市政府、省公司皇冠国际:信用建设方面的指示精神、各单位工作完成情况、存在的问题、信用动态等制作简报公开发布,并呈送公司领导,促进加强各单位工作积极性。三是进行信用宣传培训。20205月,平顶山公司举办了“诚信建设万里行-国网平顶山供电公司在行动”宣传活动,展板宣传主要包括国家信用建设动态、公司信用建设现状、内部信用风险防控、对外进行失信联合惩戒、典型案例、工作展望等六个模块,9个版面,内容丰富,案例生动,广大干部员工积极参与,取得良好的宣传效果。四是加强信用宣传和失信惩戒;在平顶山市发改信用办的指导下,遵照《河南省社会信用例》,依法加强对窃电、恶意欠费等行为的失信联合惩戒力度,维护供用电秩序,保证公司经济利益。
        成功研制“信用负面信息自动监测系统”并投入使用。系统在《信用中国》、《国家信用信息公示系统》、《信用能源》、《信用河南》4大信用网站对公司及所属29个单位进行自动监测360项信用信息,信息包括行政处罚、重点关注名单、失信黑名单(联合惩戒)。做为最后一道防控大闸,一旦由于工作人员的失误造成失信信息公示,及时发现,快速修复,快速移除,最大程度地降低负面影响,同时公司各级信用管理人员可以从费时低效的人工查询中解脱出来,将重心和时间转移到信用风险的前期预防工作上来。
        展望新的一年,平顶山供电公司将继续全面落实国家社会信用体系建设重大部署,深入推进电力行业信用体系建设,进一步加快推进“诚信国网”建设的落地实施,持续提升信用建设质量和水平,营造行业优良信用环境,更好的为平顶山市的经济发展做出重要贡献!

多措并举,深化信用管理体系建设



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